继翻箱倒柜地进行了一场初期的整理、整顿、清扫、清洁后，8月22日早晨，6S推进办组织样板科室及院班子成员开会，由顾问老师进行了第0天的热身总结，下午3点又举办了各样板科室成员参加的6S精益管理可视化标准培训。
顾问老师团队亲手作的可视化看板，颜色鲜亮、清楚详尽。
因为科室工作的特殊性，白天医护人员都得忙于业务工作，6S的工作重点放在晚上进行。
匆匆吃完盒饭后，医院院长贺新俊、*总支书记王徐良等院领导就进入了各个科室视察每个角落和改造场地，并提醒各样板科室工作人员注意兼顾本职工作、厉行节俭，提倡旧物利用。
医院后勤工作人员也积极配合，和院领导一起来到各样板科室现场，与科室负责人仔细沟通，了解科室需求，一起打好6S这场硬仗。
图为6S顾问老师分工到样板科室现场进行标签打印、可视化培训、扎线培训和定位指导等工作。
各样板科室听过课的同事与大家分享并进行科室内部扩散培训。与此同时，主任护士长同时上场，凝心聚力，继续前一天未完成的整理、整顿、清扫、清洁的工作。
医院*总支医技支部书记朱国祥在为科室工作人员示范物品定位工作。
图为*员兼七病室主任左国荣同志身先士卒带领全科室的工作人员在进行6S工作
此次6S管理活动中，科室的*员干部发挥了先锋模范作用。医院6S精益管理工作，白天黑夜都坚守在一线，经常工作到深夜，各科室*员也都积极带头，不怕脏不嫌累，走在工作最前线。
检验科的工作开展得有条不紊
七病室的“油漆工”，扛扛的，精准定位可是细致活啊
三病室的帅哥个个都是暖男
十二病室的粉刷匠，也很了不得
已是晚上九点半，大家辛苦了，来点宵夜和西瓜吧
在这两天的6S活动中，涌现出好多感动的场景，除了工作人员全力以赴投入之外，家属们也主动加入了这个队伍。爸爸妈妈来了，丈夫来了，男朋友来了，小孩也来帮忙了……
“大家辛苦了！”5个小时过去了，已是深夜12点，贺院长再一次走进了6S推进办看望大家。
医院是我家，兴旺靠大家。看到全院干部职工齐心协力共谋发展，贺院长很感动，医院职工群里发言：
“医院团队有宁折不屈的骨气、甘于奉献的精神、百折不回的勇气，6s精益管理項目实施活动，大家用实际行动诠释了双峰人医精神！兄弟姐妹们好样的，为你们点赞！”
图文：刘霞曹景李烨
编辑：曹景刘霞
审核：贺新俊王徐良
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