美容院也可以算做个体小型的企业，同样对于美容院来说，都存在薪酬管理上的问题。
必须要及时的进行完善管理，如果等到美容院出现经营危机，或者影响到稳定和发展时，再去完善。这种亡羊补牢也就晚了，到时候对美容院造成的损失是无法估量的。
一、基本部分
基本工资+保险+全勤奖二、补贴部分
技能津贴+餐补+成长基金+国家技能津贴三、个人业绩奖金
（销售业绩+卡扣家居产品业绩+护理业绩+服务）奖金四、薪资明细
五、详细说明
1）基本工资元/26天（按实际上班天数计算）；2）岗位津贴根据当月业绩而定；3）全勤奖50元/月（出现任何缺勤本项无）；4）销售业绩提成5%；注：店长与美容师分别平分（微整形和专家坐诊及大项目除外）；5）卡扣家居产品业绩提成：2%卡扣项目无额外提成，家居产品10%；6）护理业绩提成：面部5%、身体8%；7)所有拓客卡（包括团购）特价卡面部3元，身体6元；8）所有赠送卡面部3元，身体6元；9）服务费=消耗金额*（5%或8%）*顾客满意度；10）服务奖指当月所服务的全部顾客平均满意度在95%以上时产生；11）个人成长金每月自愿存入公司财务，所存金额不能够超出级别上限，定存期为一年，到期公司%返还，中途离职、被开除、或不到一年只退还本金公司不付任何利息；12）国家技能津贴：A美容技师补贴60元/月，B美容高级技师补贴元/月，C大专学历50元/月，D大本学历元/月，E研究生学历元/月（注：按个人获得国家颁发的美容技师证或美容高级技师证，再结合实际上班天数发放）。店长—经理工资组成部分
1）店长每月护理人数不超过20人（B类店40人），多出部分充公；2）经理无护理提成；3）以上任务业绩指标会根据店内实际情况做出相应的调整与变动；4）教授坐诊和大项目，总业绩平分按照2%提成。
顾问—前台工资组成部分
一、顾问工资标准：
1）针对新顾客到店，顾问自己做的业绩，按照美容师业绩标准提成；2）脱产的特殊岗位、组长、主管、副店长工资明细1、技术督导奖励元/月（必须合格、完成公司规定要求给予奖励组长补贴元/月；主管补贴元/月；副店长补贴元/月；3）顾问成长金与级别挂钩（参照美容师工资表）；4）顾问月护理人数最多30人，多余的充公。二、前台工资标准：
底薪+全勤50+销售提成4‰+耗卡提成3‰+成长金+保险。
薪资发放标准
1）每月1－3号为对账日；
2）次月10号发上月工资；3）错算计入下月工资内；4）中途离职次月10号领工资；5）离职须提前30天说明，否则当月工资充公；6）成长金15号前自愿存入公司账户。
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