会上，执行董事毛飞勇作了题为《聚力用心担当作为为推进鑫飞集团更加全面的发展努力奋斗》的工作报告。他指出：年，集团公司工作的指导思想和总体思路是：按照万马集团的总体部署，紧紧围绕集团公司“紧跟市场、解放思想、适度调整、稳中求进、高质低耗、创收增效”的经营理念。为确保目标任务实现，需要落实好以下“”五条措施：一、突出抓好制度落地“一个龙头”；二、充分发挥人才培养和薪酬分配“两大导向作用”；三、全力保障安全、产量、现金流“三条生命线”；四、以“四化”为目标大力提升煤炭主业智能化水平；五、打造五个品牌，提升鑫飞形象。勇于承担社会责任，继续为员工和社会创造更大的价值。希望全体鑫飞人能够上下同心，奋发有为，以百倍的信心、百倍的努力、百倍的干劲，为全面完成年各项目标任务。
随后，毛家庄煤业总经理贾志锋和毛家庄洗煤厂厂长李建红作表态发言。总经理薛建国与各煤矿、洗煤厂签订年目标责任状。总经理薛建国作了重要讲话，提出了三点意见。安全工作方面，首先要有敬畏之心,必须要让每一个工人懂得不安全付出的代价，持之以恒贯彻学习安全规程、操作规程；其次要守得住时间，紧紧盯住现场，用刮骨疗伤的办法，用壮士断腕的勇气管好安全，让所有的人员不敢违章，不想违章，从而杜绝事故的发生。成本管理方面，要向安全要效益，向资源要效益，向管理要效益，向现代化智能化要效益，向瓦斯发电，瓦斯利用要效益，向规范化管理要效益。企业文化方面，要解决所有人的信念问题，推进各级领导干部以及员工对老板忠诚，对鑫飞忠诚；要解决各级领导干部的工作积极性问题；要加强各级领导干部团队精神的凝聚力；要解决各级部门领导干部的敬业精神。最后，希望鑫飞人同心同德，真抓实干，在新的一年里，早谋划、早安排、早动手，把我们年的各项工作做好，再上一个新的台阶。
最后，主持人安玉文对会议作了总结发言。他说，执行董事、总经理系统总结了年的各项工作，指出了过去一年工作中存在的问题及短板。同时，全面对年各项生产指标做了全面部署，与各煤矿和洗煤厂签订了责任状，责任状落实到位就是各项指标的保证。希望全体鑫飞人能感恩企业，珍惜当下，为企业的发展献计献策；年各煤矿洗煤厂要真抓实干推动新制度新流程落地生根，在管理上狠下功夫；*的建设工作上必须稳扎稳打地落实和推进，积极响应*的号召，坚定不移跟*走，继续搞好*建工作；希望鑫飞集团以单位动员全体职工，认真学习本次工作会议上执行董事和总经理的讲话精神，提高思想认识，争取年底给予公司一份满意的答卷。
会议持续3小时，在《咱们工人有力量》的歌声中成功闭幕。
文：赵翠翠
图：康亚*
编排：董俊娥
监制：安玉文
编审：郭廷良
音像编审：柳江
运营：杨永跃
主编：康亚*
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