总第期
30年时间培育的巨无霸毁于一旦的情景，在经济下行和信贷收紧的情况下不再是小概率事件，近年来，从雏鹰农牧到君源有机农场，从大用集团到科迪乳业，从华英农业到九头崖集团……不同领域的巨头最终走向相同的败局。
01产业龙头破产
近日，又一家河南省乃至全国知名的农业企业与那些先行者殊途同归。河南山信粮业有限公司创始于年，是一家集农产品种植、收购、加工、销售和农产品进出口贸易、仓储、货运为一体的民营企业，一度成为全国稻米加工50强企业、全国稻米油加工10强企业。年还入选河南省公布的农业产业化省重点龙头企业名单。
成败转头空，这家企业目前已成为阿里拍卖网的标的，即将进行重整投资人资格拍卖，起始价为3.亿元。作为河南本土的龙头企业，曾经风光无限，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
为什么一家农业产业化省重点龙头企业，突然就负债到了要进行重整投资人资格拍卖的地步？
据信阳市中级人民法院发布的消息，近年来，因山信粮业有限公司投资扩张无序，从而引发资金链断裂，致使公司陷入债务危机，公司账户被冻结，资产被查封，经营陷入混乱。在企业多次尝试自救失败后，山信粮业公司被债权人申请破产。
山信粮业集团号称河南省最大的食用油加工基地和农产品深加工基地，由3个精制大米加工厂、1个油脂加工厂、2个粮油储备库构成。
十年前该集团一期工程投资1.5亿元，于年5月投产，年加工食用植物油3.5万吨，储备粮食2亿斤、食用油1.3万吨，实现产值3.5亿元、利税万元。
二期工程投资1.7亿元，占地亩，于年7月动工兴建，建设稻壳车间、精米车间、产品仓库、立筒仓库等厂房2.3万平方米，收储物流稻谷5亿斤，设计日加工稻谷0吨生产线，年产大米25万吨，可实现年产值10亿元，年10月竣工投产。
这份数据咋一看很唬人，实际上也暴露了农业产业化一直以来的痛点，投资大，周期长，利润率低。
两期投资共3.2亿，钱都是银行的，按普通贷款一年期基准利率6%折算，每年利息大约万，挣的钱只够给银行了。
事实上，山信的融资渠道，不光是银行。比如说，商城信用社给每个贫困户发放贷款5万元，总额数千万，这个钱并没有发放给农户，而是集中放给了山信，山信承诺返利给农户，美其名曰“金融扶贫”。这种“扶贫”的力度有多大，到头来窟窿就有多大。
这又是一起多元化扩张的败局。山信粮业集团前期靠单一产业起家，自己也意识到附加值低，竞争力弱，规模看似大而实力不强，于是有了多元化、深加工，搞产业链延伸。维持这个动机的并不是自身的造血能力，而是靠各种借贷。
当债务像滚雪球一样超过其自身体量，企业看似庞大的身躯实则就是一壳子。连以前账面上好看的数字都没有了。
02大败局的缩影
一家龙头企业的结局是一个缩影，占据了资源优势的河南农业，产业化的机会仍在，只是路径变窄了，做大的窗口小了，做强的机会不多了。这并不是危言耸听。
大用实业、永达食业、志元食品、信阳毛尖集团、景源果业、健丰食品、九头崖集团、柳江生态牧业、方欣米业集团、尚正食品、金苑面业、湖雪面粉、歌瑞农牧、莲花味精、众品食业等企业无一例外，表面上看都是债务危机下的资金链难题导致的。
雏鹰农牧、华英农业、科迪乳业这样的上市公司也未能幸免，流动性危机发生在各领域龙头企业身上一旦成为普遍性现象，对河南这样的农业大省的打击不言而喻。农业资源大省唯一出口依旧是产业化。
农业产业链涵盖了从“田间”到“餐桌”，食品工业被河南作为支柱产业培育，食品工业总量连续多年保持全国第二。
众所周知的有以三全、思念等为代表的速冻食品产业链，以双汇、牧原等为代表的猪产业链，以大用、永达、华英等为代表的禽产业链，以科迪、花花牛等为代表的奶产业链，以及由其他众多龙头企业引导的牛产业链、果产业链、粮食加工产业链、蔬菜产业链、调味品产业链、农产品物流产业链，总销售收入能占到加工业总量的50%。
即便如此，业内专家还是给河南农业产业化呈现的问题定性为“精深产品加工比重低”、“生产集中不高”、“创新能力不强”、“发展速度放缓”，在激烈的竞争中面临进退维谷的局面。
具体到微观经营层面，“资金饥渴症”、“规模虚胖症”、“*策依赖症”、“家族管理封闭症”都成了挣脱不掉的枷锁。
这是一个整体性困局。
一些企业从不缺钱到发生兑付危机并不复杂，像先后到主板和新三板挂牌的雏鹰农牧、科迪乳业、美基食品、歌瑞农牧、巨龙生物等，在上市后，坐拥资本市场的背书和光环，大多数企业就会想法设法地套现、股权质押，走向“钱生钱”经营雷区。
没有上市的企业则选择多元化投资，都想走一条捷径。
发生那么多“雷曼时刻”并不能给人以警醒，这样败局仍然没有止步。农业企业大多都有艰难的起步，农业领头羊的荣誉加身，在完成一定积累之后，视主业为鸡肋，最终被时代弃之如草芥。
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撰文/编辑：乌衣